Témy videoškolenia Marketingová psychológia:

1. diel - Strategie

• Osem strategických chýb.
• Šesť chýb týkajucich sa konkurencie.
• Konkurencia nie je dôvodom ku krachu.
• Návod, ako vytvoriť stratégiu na jednu stranu A4.
• Dva konkrétne vzorové príklady.
• Aká je jednotka úspechu?
• Tri vlastnosti skvelej stratégie.
• Ako nájsť to, na čom založiť svoju stratégiu.
• Cena, jej stanovenie a chyby pri tvorbe cien.
• Výpredaje a zľavy.
• Sebakanibalizácia.
• Trvalá udržateľnosť – cesta k úspechu.
  

2. diel – Marketing

• Paretov zákon – analýzy 20/80.
• Desať hlavných marketingových chýb.
• Čo je marketing?
• Hodnoty logické a emočné.
• Dilema vývoja.
• Ako sa odlíšiť?
• Čo je a čo nie je odlíšenie.
• Budovanie značky.
• Konkrétny vzorový príklad.
• Recyklácia dopytu.

3. diel – Nabídka, která opravdu prodává

Obsah:

• Prečo je väčšina obchodných ponúk tak nudná?
• Ako ľudský mozog reaguje na vaše ponuky.
• Ako vytvoríte takú ponuku, že nebudete mať problémy s predajom.
• Ako nájdete myšlienky, vďaka ktorým dokážete zarábať milióny.
• Ako vznikal inzerát, ktorý zarobil 100 miliónov Kč.
• Príklady úspešných i neúspešných inzerátov, listov, emailov, letákov, apod. Aj s čiastkami, koľko zarobili, alebo prerobili a prečo.
• Prečo a kde strácate najviac možných objednávok.
• Ako využijete znalosť ľudských emócií.
• Ako zdvihnete hodnotu vnímanú zákazníkom, nad vašu súčasnú cenu.
• Ako docielite to, že zákazníci budú vašu cenu brať ako výhru.
• Cenový šok, rozdrobenie ceny.
• Ako to urobiť, aby zákazníci platili poštovné za vás.
• Internet je výklad. Čo z toho pre vás vyplýva?
• Aký je základný problém pri predaji?
• Čo vám zvýši počet objednávok o 150 %?
• Ako tromfnete všetkých ostatných šokujúcim vyriešením ľudských predsudkov?
• Nakoniec budete o ľuďoch vedieť viac, ako o sebe vedia oni sami.
• A z vyššie uvedených dôvodov si ľudia budú vyberať vás.

4. diel - Zavádění změn ve firmách

Obsah:

• Prečo sú zmeny dôležité pre prežitie firiem?
• Zmeniť chovanie jedného človeka je ťažké. Zmeniť ho pri 20 alebo  200 je takmer nemožné, ale ide to. Chcete vedieť, ako na to?
• Prečo majú ľudia strach zo zmien?
• Ako dokážete zmeniť ľudí?
  
• Ako zmeníte chovanie ľudí, ktoré dnes už nevyhovuje?
• Prečo väčšina porád ani zavedenie ISO nič nerieši?
• Ako zvýšite výkony ľudí v celej firme skokovo a s malou námahou vďaka emočnému prežívaniu?
• V ktorých šiestich prípadoch sú zmeny zbytočné alebo dokonca škodlivé?
• Čo je to Systém nepohody?
• Čo sa stane, keď sa snažíte zlepšiť neúzke miesto?
• Aké sú tri základné otázky u zmien? 
• Ako si poradíte s odporcami zmien?
• Prečo zlyháva väčšina programov na zmenu firemnej kultúry?
• Osem bodov, ktoré má obsahovať Dohoda o výkone a prečo?
• Chcete poznať jedenásť prípadov, kedy zavádzanie zmien zlyhá, aj keď sú tie zmeny dobré?
• Ktorých deväť typov ľudí bráni uskutočňovaniu zmien?
• Prečo najlepšie zavádzanie zmien pochopíte, keď o nich premýšľate ako o epidémiách? A ako to využijete?
• Aký je správny spôsob zavádzania  zmien?
• Chcete spoznať desiatky príkladov o tom, čo vyrieši väčšinu dlhodobých problémov?