Napísali o nás
ČT24 - Rozhovor so šéfom Microsoftu pre Európu 27. 7. 2009
Šéf Microsoftu pre Európu Jan Mühlfeit si do svojej relácie pozval Iva Tomana. Rozhovor si môžete prehrať tu.
ČT24 - Před půlnocí
Rozhovor s Ivo Tomanom si môžete prehrať TU
Lidové noviny 25.02.2008
Lovec potřebuje hlídače ohně. „Jsem
typický lovec, baví mě vymýšlet strategii a hledat možnosti. Ale lovci
se neobejdou bez hlídačů ohně, kteří se jim starají o zázemí. Nebaví
mě hlídat faktury. Když má firma jednoho lovce a dva tři hlídače ohně,
stačí to k tomu, aby byla úspěšná,“ říká Ivo Toman, majitel firmy Taxus
International. Původní profesí je Ivo Toman nábytkář. V tomto oboru začal také poprvé po roce 1989 podnikat. Celý článek...
TV MARKÍZA 23.01.2008 - Reflex
Dokument o Ivo Tomanovi s názvom "Ojedinelá diagnóza" si môžete prehrať ZDE
Česká televize, pořad POKR 26.9. 2007
Spusťte si ukázku z pořadu Pokr ZDE.
Celý pořad najdete v archívu České televize. Čas reportáže o Ivo Tomanovi: 13:25-17:40
SME 27.03. 2007
Vzdať to? Vyrovnať sa ostatným? Úspech
Iva Tomana sa začal predávaním sľubov. Chytila ho psychológia predaja.
Na prvý pohľad je Ivo Toman jeden z tých zamestnaných dynamických
mužov, ktorí sa v biznise pohybujú ako ryba vo vode. Snáď len, že
netrpí komplexom šéfovskej dôležitosti. Až o chvíľu si môžete všimnúť
trošku prehnanú gestikuláciu alebo výraznú mimiku. Penziu mi na to asi
nedajú a bol som s tým aj na vojne. Celý článek...
Hospodářské noviny 12.04. 2007
Podniká i přes Touretteův syndrom! Ivo
Toman se narodil s Touretteovým syndromem. Má hodně viditelné i
slyšitelné tiky. V šesti letech navíc onemocněl meningitidou. Těžko se to skrývá. Je to vidět a slyšet. Ve středověku takové lidi upalovali. Pokládali je za posedlé ďáblem. Život člověka to změní pořádně. Už ve školce se mu posmívali, že je jiný. Ve škole ho to nebavilo. Celý článek...
Profit 11.06. 2007
Postižení mi dalo zabijácký instinkt. Hnacím
motorem v podnikání se pro Ivo Tomana staly milionové dluhy a také
vzácné postižení - Touretteův syndrom. K tomu, aby vybudoval firmu s
padesáti milionovým ročním ziskem, mu dopomohl instinkt zabijáka. „Jednoho
dne jsem zjistil, že můj problém nejsou tiky, ale to, jak se k nim
postavím. Své tiky vlastně dnes prodávám. Říkám zákazníkům, že když
jsem to dokázal já, tak to přece dokáží také říká 41letý majitel firmy
Taxus International. Jeho společnost loni při stomilionovém obratu
dosáhla padesáti milionového zisku. Kromě Česka působí i v dalších
zemích. Prodává cédéčka, na nichž lidem radí, jak být úspěšný v
podnikání i životě, a jak správně dělat marketing a vytvářet firemní
strategii. S manželkou vytvořil také sadu disků s netradiční výukou
cizích jazyků.
MLÁDÍ PLNÉ MINDRÁKŮ V
mládí měl kvůli vzácné chorobě řadu mindráků. „Už ve školce se mi
posmívali, že jsem jiný. Navíc jsem disgrafik a nedokázal jsem se
soustředit na povel. Šlo mi to jen tehdy, když jsem byl sám a nikdo mě
neviděl. Místo do třetí třídy mě učitelka chtěla poslat do zvláštní
školy,“ vypráví Toman. Další problém vyvstal v pubertě. Žil v
přesvědčení, že ho žádná holka nebude chtít, protože má tiky. Řešil to
cvičením, aby druhým ukázal, jaký je „bouchač“. A alkoholem, aby to
dokázal i sám sobě. Protože příliš nevycházel s jinými lidmi, hodně
četl. Zajímaly ho zejména knihy o marketingu, psychologii či dějiny a
životopisy slavných podnikatelů. „Měl jsem kvůli tikům problémy se
soustředěním. Dlouho jsem se učil, jak si něco vůbec zapamatovat. Potom
jsem také řešil, jak se nejlépe učit jazyky. Studiem psychologie jsem
se sice postižení nezbavil, ale zjistil jsem, že mohu na vědomostech
vydělávat,“ vzpomíná podnikatel. Znalostí psychologie a marketingu
využil právě při tvorbě zboží.
KDE VZAL TU ŽENSKOU? „I dnes se na něho lidé divně koukají, když vydává různé zvuky v metru nebo třeba na poště. Někdy mu nabízejí kapesník, aby se vysmrkal, když neustále popotahuje. Jindy
mají nepříjemné poznámky, že se neumí chovat na veřejnosti. O něco
lepší je to, pokud jsem s ním,“ říká s úsměvem Tomanova manželka,
bývalá modelka Martina Králíčková. I podnikatelská kariéra Ivo Tomana však nezačala nejlépe. Jako
čerstvý vysokoškolák se specializací na nábytek a interiéry
zprivatizoval na úvěr malý stolařský podnik v rodném Havířově. Po
několika letech se však firmy musel zbavit. Zůstalo mu pět milionů
dluhů. „Udělal jsem hned několik velkých strategických chyb. Jednak
jsem nezaložil eseróčko a podnikal jsem jako fyzická osoba. Když jsem
se dostal do problémů, tak jsem stačil ještě platit dodavatelům, bankám
a zaměstnancům. Ale na daně, sociální a zdravotní pojištění mi
nezbývalo. Všichni to dělali obráceně, protože věděli, že stát z nich
ty dluhy prostě nedostane. Ale já měl morální zábrany,“ vypráví Toman.
MISTR DĚLAL, OSTATNÍ KOUKALI Myslel
si také, že odborník na stolařinu je odborníkem na všechno. „Měl jsem
tam jednoho výborného stolaře a udělal z něho mistra. On byl opravdu
výborný stolař, ale když jeho podřízení něco neuměli, tak on místo
toho, aby je vedl, tak to udělal za ně. Celá dílna se dívala, jak to
ten nejlepší z nich dělá, to byla potom ohromná produktivita,“ bere to
Toman dnes již s humorem. Vsadil také příliš na výrobu a neuměl
výrobky prodat. Došel rovněž k tomu, že marketingové teorie profesorů z
vysokých škol a z Ameriky v českém prostředí příliš nefungují.
ZACHRÁNILY HO POJISTKY Z
prvního podnikatelského pokusu mu tak zbyly pouze oči pro pláč a
obrovské dluhy. „Po několik let jsem musel státu splácet 62 tisíc korun
měsíčně a až potom si mohl koupit chleba,“ vzpomíná na těžké časy
Toman. Zachránil ho osobní prodej, nabízel pojistky a další finanční
produkty. „Zjistil jsem, že mě to ohromně baví. Fascinovala mě situace,
které já říkám instinkt zabijáka. Ten daný produkt můžete prezentovat
hodinu, ale pak jde o dvacet pět sekund, ve kterých se skutečně
rozhoduje, jestli vám klient peníze dá, nebo ne,“ vysvětluje
podnikatel, který o tom napsal i několik knih. Jelikož se mu v
prodeji velmi dařilo, byl požádán, aby školil další lidi. „To bylo pro
mě velmi nepříjemné, protože funím, chrochtám a různě se křivím,“
vzpomíná. Ale zvládl to, splatil dluhy, a protože měl k tehdejšímu
zaměstnavateli určité výhrady, začal znovu podnikat. V roce 1998
založil Taxus International.
REVOLUCE, NEBO PODVOD? „Potřeboval
jsem laboratoř, kde bych si svoje myšlenky ověřil v praxi. Když jsem
pracoval na někoho, tak to příliš nešlo. Zkoušel jsem například dovážet
potravinové doplňky, ale ani nad těmi jsem neměl plnou kontrolu. Mohly
najednou zdražit - a co potom. Mezitím jsem potkal současnou ženu a
vytvořili jsme vlastní produkt, vzdělávací program pro samouky
Revoluční angličtina. Ona je nadaná na jazyky a já zase vím, jak
ovlivnit lidský mozek,“ říká Toman. Tento produkt na jedné straně
vyvolal pozitivní reakce spokojených zákazníků, na druhé však také
velké pochybnosti samotných učitelů angličtiny. Podle nich je tato
metoda založená na doslovných překladech a podprahovém vnímání neúčinná
a horko těžko se potom tito lidé zbavují tímto způsobem nabytých chyb.
Tento názor přičítá Toman neznalosti věci a také závisti plynoucí z
toho, že se této angličtiny prodalo na dvacet tisíc kusů.
NEŠŤASTNÝ KAREL Ivo
Toman je velmi opatrný k úvěrům a v současné době proto žádné nemá. A
jaký má názor na české podnikatelské prostředí? „Já bych všechny naše
politiky nuceně odvezl na Slovensko. Náš daňový systém je strašně
složitý. Jinak se mi tu ale podniká vcelku dobře,“ říká. I v
současné době, kdy se mu v podnikání daří, se však občas nevyhne
přehmatu. „Vytvořili jsme inzerát, kde leží mrtvola a vedle ní pistole
od krve. Původně tam bylo napsáno, že Karel byl váš konkurent, který se
zastřelil, když zjistil, že nemá instinkt zabijáka, a vy ano. Nevím
proč, ale napadlo mě z ničeho nic to změnit na Josefa. Vyšlo to v
pondělí a v neděli se zastřelil Karel Svoboda. I tak jsme měli spoustu
negativních ohlasů, že se živíme na neštěstí druhých. A přitom jsme to
vůbec nemohli vědět. Chystali jsme to hodně dlouho dopředu. Vyhodili
jsme tak stovky tisíc za reklamu, která nezabrala a pár lidí jsme asi
naštvali,“ popisuje nešťastný reklamní pokus podnikatel.
PROČ NEZNÁME AKBARA? A
jak si Ivo Toman nejlépe odpočine? „Každé ráno plavu. Také moc rád čtu.
Díky knihám jsem si uvědomil, že všechny ty všeobecně rozšířené názory
jsou víceméně špatné. Nikdo u nás nezná vládce Akbara, který v 16.
století v Indii snížil daně a vybudoval obrovské impérium bez válek.
Místo toho uznáváme masové vrahy jako byli Napoleon či Alexandr
Veliký,“ říká Toman, který má také velmi rád moře a cestování. To mu
však komplikuje choroba. „Dlouhé lety v letadle jsou velmi nepříjemné.
Představte si, že sedíte vedle cizího člověka a vydáváte různé zvuky.
Vždycky proto sháníme sedadla na kraji, izolované od lidí,“ postěžuje
si Toman. Originální je také jeho oblíbený citát. „Zní: Když už
ráno vstanu z postele, tak ať mi za to někdo alespoň pořádně zaplatí.
Řekl to jeden americký obchodník, který prodává nejvíce aut na světě a
je díky tomu v Guinessově knize rekordů,“ uzavírá podnikatel.
PESTRÁ KONKURENCE V
oblasti jazyků jsou konkurentem firmy Taxus International všechny
instituce věnující se výuce angličtiny a němčiny. Největšími jazykovými
školami působícími v Česku jsou společnosti Caledonian School a
Skřivánek. Nejbližším konkurentem je pak zřejmě Magická angličtina od
společnosti Galaxy. V oblasti marketingu a strategie je konkurence
ještě pestřejší, ale i hůře popsatelná. Patří tam všechny poradenské
firmy, marketingové či vzdělávací agentury, které se této oblasti
věnují. Jejich záběr je však daleko širší. V prodeji CD s výukou
marketingu, firemní strategie či také pozitivního myšlení tedy
společnost Taxus International přímou konkurenci v Česku nemá.
|